“Ik verwacht er eerlijk gezegd weinig van. Ik heb al genoeg teamsessies gehad. En ik heb geen zin in zweverig gedoe.”
Dat zei Thomas, directeur bij een grote retailer, ter voorbereiding op een teamontwikkelsessie. In zijn Insights-profiel herkende hij zichzelf direct: taakgericht, besluitvaardig, resultaatgedreven. Hij wist ook dat hij soms te kort door de bocht was en afstandelijk kon overkomen.
Zijn eerdere ervaringen met teamontwikkeling hielpen niet mee. Blote voeten, yoga-oefeningen en veel emotie. Dat werkte voor hem niet.
Wat Thomas wél wilde, was groei. Met zijn team richting high performance. En juist dat vraagt soms iets anders dan harder sturen of sneller beslissen. Ontwikkeling begint vaak nét buiten de comfortzone.
Thomas koos ervoor het experiment aan te gaan. Tijdens twee intensieve teamdagen bleef hij scherp en to-the-point, maar liet ook zien dat empathie en kwetsbaarheid prima samengaan met resultaatgericht leiderschap. Dat maakte impact.
Zijn team zag nu de volledige leider: duidelijk, besluitvaardig én benaderbaar. De afstand verdween. Mensen stapten sneller op hem af, durfden fouten te delen en gingen het echte gesprek aan.
Het resultaat: meer vertrouwen, meer eigenaarschap en scherpere focus op gezamenlijke doelen. En Thomas? Die gaf toe dat teamontwikkeling toch minder “zweverig” was dan hij dacht.